MANAGEMENTBERATUNG
Unternehmensdurchleuchtung, Akquisitionsvorbereitung
- Ermessung der finanziellen und betrieblichen Leistung
- Aufdeckung von Engpässen
- Modellierung der Leistungskapazität von verschiedenen Geschäftszweigen
- Aufdeckung von geschäftlichen Möglichkeiten
Interim Management
- Temporäre Bereitstellung von Führungskompetenzen
- Strategische Unterstützung von Entscheidungstreffen
- Vorbereitung und Management von Änderungen in der Organisaton und den Prozessen
- Vorbereitung und Durchführung von Maßnahmen, die der Erhöhung der Wirksamkeit dienen
- Unterstützung von Eigentümern und Unternehmensleitern
Inmobilieninvestition
- Umfassende Planung von neuen Infrastrukturen
- Planung von Lagerlayout
- Planung von maschinellen Ressourcen (Lade- und Materialbewegung-Maschinen, Lastkraftwagen)
- Planung von Human Ressourcen (Organisationshierarchie, Planung der Mitarbeiteranzahl)
Projektmanagement
- Logistik und Leitung von ICT-Projekten
- Beratung zu Projektleitung
Erhöhung der operativen Wirksamkeit
- Durchleuchtung des Organisationsaufbaus
- Ressourcenoptimierung von administratitiven Mitarbeitern
- Prozessregelung
- Kostenaudit
- In/Outsourcing
Lernen Sie unsere weitere Fachbereiche kennen
