Menedzsment tanácsadás

MENEDZSMENT SZINTŰ TANÁCSADÁS

Vállalat átvilágítás,
Akvizíció előkészítés

  • Pénzügyi és üzemi teljesítmények felmérése
  • Szűk keresztmetszetek feltárása
  • Üzletágak teljesítőképességének modellezése
  • Üzleti lehetőségek feltérképezése

Interim menedzsment

  • Vezetői kompetencia időszakos rendelkezésre bocsájtása
  • Stratégiai döntéstámogatás
  • Szervezeti és folyamat változások előkészítése és menedzselése
  • Eredményességet célzó intézkedések előkészítése és végrehajtása
  • Tulajdonosok, vállalatvezetők támogatása

Ingatlan beruházás

  • Új infrastruktúra teljeskörű tervezése
  • Raktár layout tervezése
  • Gépi erőforrás tervezés
    (rakodó és anyagmozgatógépek, tehergépjármű)
  • Humán erőforrás tervezés
    (szervezeti hierarchia, létszám tervezés) feltérképezése

Projekt menedzsment

  • Logisztika és ICT projektek vezetése
  • Projekt vezetési tanácsadás

Működésihatékonyság-növelés

  • Szervezeti felépítés átvilágítása
  • Adminisztratív állomány erőforrás optimalizálása
  • Folyamatszabályozás
  • Költségaudit
  • In/Outsourcing

Ismerje meg további szakterületeinket!